• Çevre Analizi ve İşletme Rekabet Gücü Analizi
• Misyon, Vizyon ve İlkelerin Belirlenmesi
• Stratejik Amaç ve Hedeflerin Belirlenmesi
• Faaliyet Planlarının Hazırlanması
• Faaliyet Planlarının Takibini ve Değerlendirmesini Sağlayacak Gösterge ve Sistemlerin Oluşturulması
• Faaliyet Planlarına ve İş Hedeflerine Uygunluğun İzlenmesi ve Değerlendirilmesi
• Mevcut Departmanların Analizi
• Mevcut Görevlerin Analizi
• Organizasyon Analizi
• Kurum Kültürü Analizi
• Çalışan Memnuniyeti Analizi
• Yetkinlik Analizi
• Eğitim İhtiyaç Analizi
• İdeal Organizasyon Şemasının Oluşturulması
• Tüm Personelin Görev,Yetki ve Sorumluluklarının Belirlenmesi
• Her Bir Pozisyonun Yetkinlik Tanımlarının Yapılması
• Personelin İstihdam Alanının Belirlenmesi
• Toplantı, Yazışma ve Raporlama Sisteminin Kurulması
• İş Süreçlerinin Analiz Edilmesi
• Süreçlerin Dokümante Edilmesi
• İş Yükü Analizinin Yapılması
• Kritik Süreçler İçin Zaman Etütlerinin Yapılması
• Mevcut İşler İçin Gerekli Personel Sayısının Tespit Edilmesi
• Personel Yönetmeliği
• Disiplin Yönetmeliği
• Satın alma Yönetmeliği
• Dosyalama ve Arşiv Yönetmeliği
• Yazılı Haberleşme Yönetmeliği
• Toplantı Sistemi Yönetmeliği
• Araç Kullanım Yönetmeliği
• İş Süreçlerin Belirlenmesi
• Süreçlerin Tanımlanması
• Kritik Süreçlerin Belirlenmesi
• Süreç İyileştirmesi